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医院召开行政科以上干部工作会议
来源: 发布时间:2020-09-17 12:00:08 点击次数:

近期,医院正深入开展赵正永严重违纪违法案以案促改工作。院党委借此项工作开展之机,对行政各处室最近工作实绩情况进行了分析和评价。为进一步强化行政干部的奉献意识、求实意识、服务意识,始终保持深入扎实的工作作风,2020年9月16日下午,医院在行政楼第五会议室召开了行政科以上干部工作会议,在家班子成员,各处室各部门正副处长、正副主任、处长助理、正副科长60余人参加会议,会议由党委副书记易智主持。

会上,党委书记高敬龙同志就以围绕干部队伍建设、行政管理工作方法改进及能力提升为主题,从华为公司干部使用管理机制的思考,世界大变局下医院如何选拔、使用、管理干部队伍的建设和以身作则,强化行政管理干部6个意识等三个方面,对疫情常态化防控和医院改革发展下,如何进一步厘清工作思路、改进工作方法、提升工作效率,更好积极应对国区中心申报、国家疑难重症工程建设、西区A栋楼顺利实施、“一院两区”布局发展等医院创新发展之大事难事做了讲话。

高书记首先从当今世界正经历百年未有之大变局入手,详细介绍了中国华为公司在世界格局新一轮的洗牌之下,凭借先进的企业文化理念、务实的干部管理机制、超前思维的战略策略以及强烈紧迫感的危机意识,通过十年的艰苦奋斗和辛勤努力,成功破解、最终走出单方制裁、技术封锁的艰难困境。借用华为公司务实有效的干部管理机制,通过干部流动、频繁调动激发活力,拒绝墨守成规、鼓励“狼性”文化,实行跨部门、多面手培养,管理者要具备培养接班人意识,领导干部要具备领导艺术和良好作风等8项选人用人之法和用人之道,语重心长地指出了我院目前干部队伍建设中存在的短板和瓶颈问题。

高书记强调,干部是医院发展的基石,不仅关系着干部的成长进步,更关系着医院的发展和未来,医院党委始终把干部的任用选拔和干部队伍建设放在医院的重要位置。省医院的行政干部必须要增强主动意识,要从医院发展整体和中长期发展的角度和视野来谋划、推进本部门的工作,主动解决医院发展面临的困难和问题;必须要主动谋划工作,能主动抓实推进、主动协同协调、主动坚持一贯干之,不能患得患失,要主动将业务工作与医院的重大战略和中长期发展目标结合起来,不打折扣地贯彻落实、持续推进;必须要不断学习,树立本领恐慌意识,要通过学习达到观念的转变和更新,本领的提高和能力的提升,不断增强解决复杂问题、应对复杂局面的意识、能力和水平。

高书记要求,非常之年要尽非常之责。尽管今年开局遭遇新冠疫情等坎坷,而且医院创新发展的大事、难事一件接着一件,我们一定要明白时间不等人,我们一定要坚定医院跨越发展的目标不能变!省医院的行政管理干部必须要带头扛起责任,以身作则、担当落实,不断强化大局意识,把主要的精力用在主业上;不断强化集体意识,避免自由主义思潮;不断强化创新意识,拒绝无过便是功的平庸思想;不断强化规矩意识,严格按照规范化办事流程,杜绝无知无畏、各自行事的不良作风;不断强化爱院兴院意识,明确自己在医院发展建设中的使命和责任;不断强化批评和自我批评意识,坚决杜绝“事不关己高高挂起”的狭隘思想,不断提高知错纠错的能力。

最后,党委副书记易智同志对会议进行了总结。他讲到,高书记从当前干部管理存在的问题、干部履职的基本要求、下一步如何提高干部队伍三个方面进行了全面深刻的分析,这既是对行政干部的激励,也是对行政管理工作的鞭策。他要求,全体行政干部一定要“自我画像”、认真对照,领会精神、认真反思,明确今后工作中需要改进和提高的方向,以更坚强的党性、更务实的作风、更振奋的精神,把思想统一到医院的发展上来,以优异工作成绩为建院90周年献礼!


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