3月4日上午，我院召开科级以上行政管理干部会议，传达全省三级公立医院高质量发展研讨会和西安市重点工程项目推进会议精神。党委书记高敬龙就学习贯彻会议要求与精神、推动我院高质量发展进行动员和部署,宋张骏院长在京参加第十三届全国人大第四次会议，党委副书记易智，副院长王建华、马富春、米涛及院长助理张恩科、段降龙参加会议。张玉莲副院长主持会议。

易智副书记首先传达了西安市重点工程项目推进会议精神。西安市近两年加快实施“教育强市、健康西安”三年规划，进一步扩容西安教育和医疗资源，在全市新建及改扩建13家医院，着力打造15分钟就医圈，提升市民满意度和幸福感。我院西咸院区项目作为13个医院重点建设项目之一，正加快建设进展，力争在2022年初投入使用，为健康西安建设做出积极贡献。

高敬龙书记传达了全省三级公立医院高质量发展研讨会会议精神。“十四五”期间，省卫健委将通过体系创新、技术创新、模式创新、管理创新等四大创新，加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局。同时公立医院高质量发展须以健全现代化医院管理制度为目标，要建立一流的学科、人才、技术、科研、管理和服务等，打造高品质公立医院，力争“十四五”期间，在现有基础上，再增加6家医院进入全国百强医院排名。

高书记指出，医院传达贯彻全省三级公立医院高质量发展研讨会会议精神，既是动员部署，也是齐心攻坚克难，更是集思广益。医院全体行政管理干部要统一思想、提高认识，掌握政策、寻找契机，明确目标、理清思路，思考本部门高质量发展思路并形成调研报告，以高度的责任感和担当精神迎接医院发展的挑战。

就推动公立医院高质量发展，他总结了自己的五点思考。一要深入领会其深刻内涵，以点带面、均衡发展，促进医疗技术和管理水平提升，以公立医院绩效考核、DRG医保付费为指挥棒，加强“四个创新”，强化姓公为人民的公益性、以人为本的人文发展，努力实现“三个转变、三个提高”。

二是全力推动学科建设是高质量发展的核心要务。做好“一院两区”发展规划下的学科建设顶层设计和五年发展规划；全力推进国家创伤区域医学中心、国家紧急医学救援基地建设等重大项目，抓好临床研究中心和省级重点专科建设，扩大院士合作团队数量；完善科研奖励考核和职称晋升机制；加强干部队伍和人才队伍建设，积极推进疫情常态下公共卫生体系建设和核酸实验室建设；继续加大设备投入，为学科发展和技术提升提供坚强保障。

三是创新现代管理模式是高质量发展的强力保障。要加强公立医院党的建设，严格落实党委领导下的院长负责制；成立医院发展委员会和经济运营委员会，以国家三级公立医院绩效考核结果为导向，补齐医院运行管理短板；积极探索DRG学科运行管理、绩效评价及医保支付方式改革；以大数据集成平台，推动建立医务人员绩效考核与分配、评价与晋升体系。

四是先进的信息化技术是高质量发展的支撑手段。要强化信息化建设顶层设计，尽快通过电子病历测评五级审核，互联互通标准化成熟度四级甲等测评；实现5G网络全覆盖，加快推进线上诊疗服务等；探索大数据、互联网、人工智能、5G、物联网在医院管理领域的应用，关注并研发基于“互联网＋医疗健康”的大健康管理系统，建立全生命周期的健康档案，向提供“全生命周期的健康服务”方向发展。

五是公立性的人文建设是高质量发展的稳固根基。要大力强化“以职工为核心、以病人为中心”的“双心”文化理念，通过改善环境、机制、待遇等，提升患者就医获得感，增强职工幸福感；不断深化薪酬制度和激励机制改革，让职工共享医院发展成果。

张玉莲副院长总结会议，并就落实动员部署会议精神提出四点要求：一要统一思想，提高认识，抓住机遇；二要学习领会，掌握内涵，融会贯通；三要结合实际，认真思考，探索创新；四要制定方案，求精务实，实时研讨。全院干部职工要以良好的战略思维、较高的政策水平和强大的执行力，推动我院实现高质量发展。