在全党全国上下喜迎党的二十大胜利召开的浓厚氛围中，医院党委经过认真研究、周密准备，9月1日下午，在医院“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动动员大会之后，立即召开了安排部署下半年重点工作动员大会，宋张骏院长部署医院后半年重点工作，张玉莲书记进行大会动员。医院领导班子，行政处室部门、临床医技科室、各党总支、支部副科级以上干部及科室联络员参加。

宋张骏院长高度概括了上半年工作成绩和亮点，从10个方面部署强调了后几月乃至今后一定时期的重点工作：一是分析2-7月医院主要任务目标完成情况；二是现场点评科室成绩发展，提出“一体两翼”谋发展、攻克“三不”筑“三名”医院发展策略；三是毫不动摇、意志坚定做好疫情防控和安全工作；四是科学精准谋划西咸院区开业筹备；五是环境改造再接再厉，没有最好、只有更好；六是服务只有想不到、没有做不到、想到就做到，细致贴心温暖，最终实现全病程管理一条龙服务；七是科研教学，作为“两翼”，是医院发展腾飞的翅膀，继续加强；八是以中西医旗舰医院、国家紧急救援基地、A栋楼、创伤国区中心、老年国区中心几个重大项目为重要的阵地，提升医院核心竞争力。九是从硬件软件、技术服务全方位打造高质量干部保健；十是按照党委“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动要求,进一步加强行政管理和作风转变。努力做好十方面，省医辉煌定可期！

最后，党委书记张玉莲以《知危寻机 主动应变 开启高质量发展新征程》为题，从“现阶段形势分析、开展教育整顿重要性紧迫性、医院发展思路信号和会议贯彻落实要求”四个方面语重心长、全面准确深刻的进行大会动员。

第一，认清形势，提高站位，增强责任感紧迫感。分析了当前面临的形势和危机，首先分析了五个方面外部环境“疫情、国内外下行经济压力、医保支付政策、区域医疗资源再布局、国家医改政策带来的挑战”；其次分析了六个方面的内部困惑与难点：绩效考核差距大、学科发展硬伤多、人员危机在眼前、西咸院区要启用、重点项目抓落实、本院区发展定位要优化。再次分析了思想和主观意志问题，如纪律要求严不严、工作作风硬不硬、医疗行为规不规范、服务态度好不好、管理层战略规划思路清不清、责任感使命感强不强、谋发展的决心足不足、对存在问题看得准不准等等，诸多问题，怎么解决？张书记随后指出了方向、规划和措施。

第二，统一思想，统一步调，加快发展。开展教育整顿活动，整顿纪律和行风，整顿工作作风和服务，规范医疗行为，守住安全底线。通过整顿，从个人层面提高认识，规范行为，保障安全；从医院层面，就是要统一思想，统一步调，加快发展。怎么发展？

第三，抓住重点，科学部署，重力推进。张书记从五个方面给出良方，一是重拳出击强学科，二是科学策划细管理，三是对标定位谋发展，四是找准问题补短板，五是紧抓项目促发展。要从学科发展顶层设计、管理方略科学指引、对标定位有力拉动、问题解决破除短板、项目落实带动发展五个方面下功夫，同时在用人机制、分配机制、激励与约束机制上下功夫。作为当前和今后一定时期院党委和班子正在重点思考和举力推进的着力点和强有力的抓手，推动医院高质量发展。

第四，提出五点要求：一是统一思想，扎实开展整顿提升活动；二是振奋精神，同心同力谋发展；三是集中精力，收好尾、起好步；四是压实责任，紧盯安全目标底线；五是率先垂范，发挥头雁引领效应。医院各级领导干部要以更高标准、更严要求，在整顿提升活动和医院发展大局中率先垂范。

张书记强调，我院当前处于跨越高质量发展轨道的最好时期，如何构建高质量发展新体系，产生新效能，新一届党政班子定当做好我院发展顶层设计，谋好发展大局；定当竭力补齐短板，激活人才队伍；定当建立干事创业的激励机制，让想干事、能干事的人有平台，干成事的人有荣誉。所以全院干部职工要打起精神，树立信心，一心一意谋发展，锐意进取上台阶。相信新一届班子和全院职工绘就的发展蓝图必将顺利实现！以新的姿态、新的成绩喜迎党的二十大胜利召开。

会上，马富春副院长部署“严纪律、转作风、提效能”教育整顿提升活动的总体目标及任务。王建华副院长通报2020年公立医院绩效考核相关情况及上半年业务发展情况。米涛副院长通报安全工作及A楼项目建设进展情况。