公立医院高质量发展要求医院运行模式从粗放管理转向精细化管理，更加关注并兼顾质量、效率、安全、成本和可持续性，临床路径单病种管理作为以病种为出发点的现代质量管理工具受到越来越多的应用推广。为加强我院临床路径单病种管理，医务处质控科深入临床科室进行系统化培训，并以问题为导向剖析、探讨、解决问题根源。

质控科根据各专科病种特点制作个性化培训资料，内容主要包括：一是以DRG支付背景下该专科临床路径管理、公立医院绩效考核单病种指标、各临床重点专科评审评价标准以及本专业标杆医院发展思路进行参照对标；二是对国家临床路径、单病种管理要求和实施要点进行解读，明确科室行动目标；三是以科室历史病例数据为基础，通过分析数据和实例讲解分析科室存在的问题，寻找差距和症结；四是探讨解决思路，涉及科室管理流程、数据采集优化、病种环节质量指标分析、信息化智能上报等。最后通过现场调研，深入了解各科室具体实施中存在的难点，提出改进建议与意见。

目前，质控科已前往心脏外科、神经外科、急诊外科、骨科病院、肛肠外科、神经内一科、神经内二科、神经内三科、康复医学科、重症医学科等科室开展了培训与调研，后续还将根据全院各临床科室需求与发展做好相关管理服务工作。