1月9日下午，医院组织召开行政系统2022年总结述职大会。宋张骏院长总结点评，王建华副院长主持，张玉莲书记参加全省政协会议，在院全体院领导及27个处室部门正副处长、助理、科长参加。

会上，27个行政处室部门负责人，用简短凝练的语言，在不超过4分钟的时间内，对本处室部门2022年工作亮点、重点、难点进行简要总结，并对2023年工作重点进行汇报，会议紧凑、务实、简洁。

听完27个处室部门的汇报，宋张骏院长从三个方面，回顾过去、展望未来。

第一点，抗疫异常艰难之年出色完成各项任务。

2022年对每一个人来说都特别难忘，这一年贯穿于医院工作包括贯穿中国社会的一条主线是防疫，对每个人的生活方式、对社会的影响巨大，对省人民医院，始于元旦筹建定点医院指令，止于年末繁重的医疗救治，虽然受到疫情极大的影响，但在全院五千干部职工共同辛勤努力下，依然出色的完成了省委省政府交给我们的各项任务，出色的完成了门诊、住院、手术无数患者和家属的殷殷嘱托，依然出色的完成了医院制定的年度任务，并且取得了相当出色的成绩，让人感慨万分!

第二点，过硬的队伍、主人翁的精神、优良的传统是我们制胜的关键。

省医院能够出色平安的走完这不平凡的一年，有三点原因，一是我们有一支业务能力、政治能力、政治素养出色、训练有素、能打硬仗的队伍，领导干部职工在大是大非、责任担当面前，勇于挺身而出、担当作为，这是陕西省人民医院未来发展的基石，也是我们最大的财富；第二是大家对省人民医院这个大家庭无比的热爱和担当，当家庭面临困难的时候，年初改造定点医院面对无数困难、现在医疗救治又是无数的困难，很多同志们大病初愈，甚至还没有痊愈，就战斗在临床一线，许多可歌可泣的事迹让我感受到五千名职工对我们所在的这个医院、所在的单位、所在的大家庭的热爱，这是我们出色完成任务的原因所在；第三是多年来省人民医院形成的优良传统，大家能打硬仗、打好硬仗。

第三点，未来发展靠学习思考、靠超常努力、靠自信拼搏。

未来包括2023、2024、2025年整个十四五规划中，一定、必须、肯定是陕西省人民医院发展历史上重要节点，也是机不可失、任重道远的重要的发展机遇期，2022年成功基础有三条，那么2023、24、25年发展靠什么？一靠我们深入的学习思考，最近不同的会议我们都在强调学习，班子的重心都在制定2023年医院的一些顶层设计，比如绩效考核的方案、精细化管理方案、研究型医院的方案、高质量发展的方案等等，未来发展设计的基础来源于我们的学习，来源于我们对省人民医院历史、现状、未来及国内公立医院如当前南方、北上广先进一流公立三甲医院的管理对我们的启迪，以及我们自己的现状、积累、目标，只有目标明确，方向比努力重要，只有方向正确，我们才能事半功倍，然后取得很好的成果；二靠我们超出常规的勤奋，一般的勤奋、努力远远不够，一定是超出常规的勤奋和努力，一天当做一周花，西安先进医院发展给了我们很好的例证；三靠自信、拼搏的精神，仅有“允德允能、弘医弘道”还不够，我们一定要有勇气充满的自信的站在全省、全国同行的面前，甚至全球同行的面前，说“我是省医人”，我有能力、有信心、有规划、有想法把省医的事办好，把处室的事情办好，把业务搞好，提升管理绩效。信心、学习、超常的努力是未来我们发展的主题和主旋律。最后，再次感谢大家2022年的努力！

会议虽然简短，宋院长的激励让大家热血沸腾，充满干劲，既有目标，又有方向！对陕西省人民医院高质量发展、超越充满了信心和力量！