为贯彻落实医院高质量发展目标规划，着力推进科室精细化管理，切实解决科室工作实际问题和困难，3月29日上午，医务处以提升病例内涵质量MDT小组的形式在心内二科开展行政查房活动，张小玲处长、李晓晴副处长、田应选处长助理、数据中心苏亚妮主任、病案科苏晓东主任参加。

心内二科寿锡凌主任汇报一例疑难危重患者救治情况，并就医疗救治关键环节中医患沟通技巧、知情告知、病历书写等方面薄弱环节进行探讨与强调。病案科苏晓东主任结合科室DRG入组案例，对科室DRG付费数据进行深入剖析，提出切实可行的改进措施。数据中心苏亚妮主任对科室2022年医疗业务运行情况及公立医院绩效考核关键指标进行详细的分析解读。随后，医务处各部门负责人同科室医护人员就工作中出现的问题进行了深入的交流讨论。

张小玲处长强调，科室是医院高质量发展的基本单元，在医院高质量发展新阶段，一是要高度重视医疗质量安全管理，全面梳理医疗安全风险点，持续强化医疗质量关键环节管理与质控，夯实医疗质量安全管理体系；二是要高度重视病案首页数据规范填写，作为国考、高质量发展、医疗质量等评价体系数据的来源，医务处将持续以提升病案内涵质量MDT小组形式，加强与科室间的相互沟通交流，提升病案首页填写质量，为精细化管理奠定基础。三是要紧跟医院高质量发展步伐，坚持以三级公立医院绩效考核为指挥棒，以DRG支付改革为抓手，对标三级综合医院医疗服务能力指南建设，全面推进陕西省专科联盟建设，持续提升专科核心竞争力和影响力，实现科室高质量跨越式发展。