风劲扬帆春潮涌，蓄势奋进启新程。2月6日下午，医院召开2026 年高质量发展提升暨学科四特建设攻坚年部署大会/第三届第六次职工代表大会。大会紧扣“踔厉创新，勇毅前行”核心主题，全面总结发展成效，精准擘画攻坚蓝图，凝聚破局突围、聚力致远的强大合力，为医院高质量发展注入澎湃动能。院领导班子成员、全院中层干部、机关下派科室联络员及职工代表等700余人参会，大会由院长宋张骏主持。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。与会人员共同观看《擎旗奋进正当时踔厉奋发向未来》，重温过去一年勠力同心、砥砺奋进的坚实足迹。总会计师周旭东系统分析2025年经济运营态势，以翔实数据赋能科学决策与精细管理。副院长段降龙总结回顾2025年西咸院区在学科培育、服务升级、运营优化、效能提升等方面的务实举措，明确2026年提质增效、特色发展的实施路径，推动一院两区协同发展。副院长王建华详细通报全年业务运行情况，深入剖析发展短板与发力重点，为质量安全提升、服务品质提档提供清晰指引。党委副书记张路宣读2025年度先进集体表彰决定，院领导为优秀团队颁奖，彰显了创新突破、担当作为的价值倡导，营造了比学赶超、争先进位的干事氛围。

院长宋张骏以“以质致远、向新而行”为题作2025年工作专题报告，并部署2026年重点工作。他指出，2025年医院紧盯高质量发展目标，笃行实干、加压奋进，凝心聚力推动学科人才、科研教学、绩效改革、医保改革等九大任务落地见效，交出高质量发展亮眼答卷。2026年要以质量为核心、创新为驱动、改革为引擎，聚焦新质生产力培育，全力以赴推动十项重点任务走深走实。一要狠抓巡视及审计整改，以务实举措推动整改任务见底见效；二要转变思维观念，以项目思维破解发展难题，推动医院内涵跨越式发展；三要加强成本管控，深化精细运营，深推绩效考核，严格落实医保政策，提高管理效能；四要攻坚学科建设，精准调整床位规模，优化学科资源配置，深耕关键专精技术，打造特色学科集群；五要加快项目建设，推动A栋住院楼等九项重点工程完工落地；六要深入基层扩大辐射，促进优质医疗资源下沉可及；七要创新服务模式，优化诊疗流程，强化人文关怀，提升就医体验；八要筑牢安全根基，强化风险防控，确保运行发展大局稳定；九要强化科教赋能，提升科研项目质量，深耕成果转化和临床试验，力促“医教研产用”一体化协同发展；十要严守廉洁自律底线，加强医德医风建设，涵养清朗政治生态。他号召全院干部职工立足岗位、砥砺前行，团结拼搏、同心致远，共谱医院高质量发展新篇章。

党委书记张玉莲全面总结了“十四五”期间特别是2025年取得的成绩。她指出，在省委、省政府和省卫健委的坚强领导下，医院以高质量发展为主线，持续深化公立医院改革，在攻坚克难中实现历史性跨越，服务能力、运行质效、辐射范围和社会影响力显著增强，实现“七大提升”“十大突破”。2026年，要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，锚定高质量发展首要任务，着力调结构、强特色、深内涵、提品质、创一流，奋力开拓我院现代化建设新局面。一是以理想信念筑牢忠诚根基，要强化党的全面领导，提升服务能力与管理效能，深化巡视整改与作风建设，护航高质量发展行稳致远。二是以奋进姿态激活发展动能，要优化学科布局，深耕内涵建设，以改革创新驱动技术、服务与管理升级，全面推动提质增效，夯实高质量发展硬支撑。三是以聚才汇智构筑创新高地，要健全人才“引育留用”全链条机制，搭建高水平科研与临床平台，完善人才保障体系，系统打造人才引领发展新格局，为高质量发展注入持久动能。四是以底线思维筑牢安全屏障，要强化职工思想引导与人文关怀，健全内控管理、廉洁风险、安全生产等防控机制，统筹构建稳健可持续运行体系，营造风清气正、安全稳定的发展环境。五是以战略谋划引领发展航向，要准确把握“十五五”发展形势与任务，扎实推进“五大工程”，构建“六个体系”，取得“十项突破”，推动医院实现更高质量、更有效率、更可持续发展。她要求全院上下坚定信心、乘势而上，以信念铸魂、以实干夯基、以斗志争先，凝聚智慧力量，奋力谱写医院高质量跨越式发展崭新篇章，以优异成绩迎接“十五五”辉煌开局！