医院2025年年终大会的胜利召开，为全院发展注入了新的思想动力与行动方向。在高质量发展的征程中，一批先进科室以清晰的思路、扎实的行动和良好的成绩，为全院树立了生动标杆。

普外二科：以系统思维构建高质量发展的“四梁八柱”

在普外二科，发展不是某个单项的突出，而是党建、临床、科研、教学等多个维度齐头并进的成果。

科室将“五星级党支部”的政治优势，扎实转化为团队的凝聚力与执行力。制度完善、责任清晰、风清气正，确保了全员心齐劲足。全年收获的数十面锦旗与感谢信，是这份内在动能外化为优质服务的最温暖注脚。业务上，科室以清晰的亚专业规划锚定方向，高CMI值（1.956）与近80%的微创手术占比，彰显了处理复杂病例的硬核实力与以人为本的现代理念。荧光导航腹腔镜、减重手术等新技术常规化开展，则让创新真正服务于临床。

2025年，科室成功获批“国家重点学科”与“省级重点学科”，实现学科发展的重要突破。科研告别零散，形成有组织攻关；教学与护理并重，青年医师培养体系化，“胃爱同行，肠享温馨”的护理品牌将温度延伸至院外。更可贵的是：科室长期派驻骨干下沉基层，并牵头组建“胃肠肿瘤省内专科联盟”，编织起一张技术共享、协同发展的网络。“让优质医疗资源辐射更广，才是学科价值的最大体现。”科主任刘斌的话，道出了他们学科发展背后的深层追求。

耳鼻喉头颈外科：于精微处深耕，在广阔处引领

过去一年，耳鼻喉头颈外科一边埋头打磨自身的诊疗技术，一边抬头思考如何带动区域同行。这种“内外兼修”的思路，让他们的工作既有深度，也有广度。

科室的对内精耕体现在每一个细节：门诊细分为耳聋耳鸣、鼾症、嗓音等专病方向，诊疗更精准；听力眩晕中心实施专业分组，服务与科研并举；病区推行6S管理，环境与内涵同步提升。这一系列扎实举措，换来的是手术量、四级手术占比与运行效率的同步优化，夯实了立身之本。

然而，他们的目光不止于此。获批“省级临床重点专科”后，科室没有止步于荣誉，而是主动牵头成立“陕西耳鼻咽喉头颈外科内镜专科联盟”。从靖边到勉县，一场场“传帮带”公益活动，将实用的微创技术送到基层医生手中。“我们跑得快，更要带着大家一起跑。”科主任刘晖的话朴实有力。这种从“独善其身”到“兼济一方”的角色转变，正是对医院强化区域引领使命的生动回应，让技术的星火在三秦大地形成燎原之势。

胸外科：在传承中固本，于挑战处拓新

胸外科的学科发展，始终围绕着两个重点：一是把日常的医疗质量和团队基础打牢，二是瞄准前沿技术，有计划地突破。他们相信，踏实走好每一步，才能行稳致远。

科室以“团结、求实、发展”凝聚人心，营造出务实肯干的浓厚氛围。在此基石上，他们稳步推进“肺结节特色专病中心”建设，并系统构建起覆盖肺、食管、纵膈肿瘤的三大诊疗中心体系，实现了从单项技术突出到综合诊疗能力提升的进阶。

他们的脚步始终踏在两条清晰的路径上：一是坚定“向下扎根”，团队足迹深入陕、晋、豫基层，通过义诊与手术示范，将经验毫无保留地分享；二是坚持“向上攀登”，积极链接国内顶尖学术资源，并以长远眼光，系统培训肺移植团队，为冲击器官移植制高点积蓄核心动能。2025年，科室实现国家自然科学基金面上项目“零的突破”，多名骨干荣膺省级人才，梯队建设日益完善。“路是一步一步走出来的，我们有信心走得更稳、更远。”科主任豆亚伟的话语中，透着奋发向上的自信与动力。

三个科室，三种风范。他们的实践路径虽异，却共同指向“高质量发展”的同一内核，生动诠释了大会精神如何在一线落地生根、开花结果。这些来自前沿的奋斗历程，不仅闪耀着榜样的光芒，更为全院在“十五五”新征程中找准方位、奋发作为，注入了坚定的信心与宝贵的启示。大会绘就的蓝图，正由这些实干者执笔，书写成愈发清晰的现实篇章。