4月1日，党委书记张玉莲带领总审计师冯名星以及党办、财务处、绩效评估处、保健办等职能部门负责人一行，深入老年病院开展调研督导。老年病院相关科室正副主任及护士长参加调研。

会上，总会计师周旭东作了老年病院相关科室运营情况和结构分析报告，并提出针对性意见。神内三科、呼吸与危重症二科、消化内二科、心内三科、西院一病区、西院二病区、西院体检中心等7个科室负责人，分别围绕“五比”作风整顿和“四特”学科建设落实、学科高质量发展、科室运营管理等方面作了深入发言，同时分析了当前存在问题与困难，并就科室未来发展提出了自己的设想和建议。大家准备充分、思考深入，展现了务实担当、主动作为的良好风貌。

针对各科室提出的DRG支付改革、临床诊疗需求与平台科室存在失衡等共性难题，相关职能部门负责人现场给予积极回应，表示将认真梳理、专题研究，全力为临床排忧解难。

在认真听取汇报和交流发言后，张玉莲书记充分肯定了老年病院取得的成绩，指出老年学科已成为我院一张名副其实的靓丽名片。她强调，老年医学发展是应对人口老龄化的重大民生工程，面对新形势新挑战，要化压力为动力、变挑战为机遇。对此，她提出五点要求：一是专业做精，要聚焦主业、锤炼硬核能力，深耕老年功能维护等核心领域，精研专科技术，以一流专业水准扛起国家重点专科的责任。二是特色做强，要差异化发展、打造独有品牌。综合救治上体现多学科特色模式，服务上突出适老化服务优势；康复上体现早期、全程、多元、中西医协同模式；学术上体现适宜性、系统性、创新性。三是优势做亮，要扩充效能、发挥辐射作用。依托国家区域医疗中心平台，加强区域专科联盟建设，将人才、技术、诊疗及保健优势转化为服务实效。四是内涵做深，要固本强基、积蓄发展后劲。以党建引领学科建设，坚持人才培养，注重创新成果转化，推动技术、服务、管理、文化融合提升。五是管理做优。要优化结构，提升运营效率，推动科室实现良性可持续发展。

最后，张玉莲书记希望大家要以此次调研为契机，真抓实干、锐意进取，推动老年病院学科建设再攀新高，为老龄医疗事业发展贡献更大力量。