产科

立足护士岗位管理，创新专科特色发展，提升母婴服务品质。2月23日下午，产科召开年度护理工作会议，全科护理人员参加，杨春荣护士长主持。

杨春荣护士长解读了2023年护理工作计划并提出具体要求，一是完善机制，促进临床护士自觉成长，满足孕产妇需求；二是强化护士岗位层级管理，坚持以树特色、展优势、立标杆为目标，继续深化“七项特色护理服务体系”，切实达到科有特色、人有专长的目标要求；三是以问题为导向，夯实质量，坚持以“预警管理、风险防控、危重症护理、检查化验、全程用药”五大安全管理为重点，形成护理质量安全管理精细化体系；四是注重科研，紧抓N2、N3级护士进阶培训，立足临床，积极开展新业务、新技术，以科研方式解决临床中存在的顽疾问题；五是积极挂联基层，形成学科发展辐射，打造行业引领品牌。

王艳妮副护士长解读了科室的护士岗位管理方案及绩效考核方案，公示科室102名护理人员层级考核明细，指出科室将在护理部护士岗位管理制度的指导下，创新启用“产科护士关键绩效指标（KPI）考核表”，促进临床护士在保障临床工作安全、高效、高品质完成的前提下不断钻研提升，深化护士岗位层级管理的意义。

最后，杨春荣护士长总结强调，要落实医院“强基础、扬优势、提品质、树特色”的工作目标，以“提升护理管理水平、加强产科护士队伍建设、引领护士接续服务意识、保障护理质量安全”为宗旨，拓展护理服务领域，发挥学科辐射引导帮扶作用，形成与孕产妇服务需求相匹配、结构合理、分工明确的服务体系，不断满足孕产妇高质量服务需求。

神经内三科

2月23日，神经内三科召开2023年度护理工作会议，为新的一年开好局，起好步，打好基础。苟宁护士长主持，全体护士参加。

苟宁护士长对2022年度护理工作进行全面总结和回顾，总结成功经验与不足，并详细解读了护理部下发的2023年度护理工作计划，确定了科室工作发展方向，并为每位护士规划了工作任务和各自的发展方向。大家踊跃发言，献计献策，针对目前科室护理工作存在的不足，和科室护理工作高质量发展进行热烈讨论，提出各自的见解和看法。

苟宁护士长总结，指出创新是发展和改进本年度护理工作的重心，要求每位护理人员设立目标，取长补短，精勤工作，增强自信，努力践行以患者需求为导向的理念，把成果应用到患者救治中，落实临床研究型医院建设重点工作，开创“管理创新、机制创新、服务创新”三大效能提升新局面，以科研创新促进科室护理工作高质量发展。