总务处
按照院党委“强作风、重团结、优服务、抓落实、促发展”整顿活动的部署要求，后勤保卫系统认真学习并进行再部署、再动员，总务处积极响应、迅速行动，在主院区已开展下送服务的基础上，于2月份起正式启动西咸院区办公日杂物资进科室配送服务，医院主院区、西咸院区目前全面实现物资配送。
2月29日上午，西咸保障管理部石斌娅总支书记、总务处于忠处长、李红军副处长现场参加并指导配送工作。于忠处长表示，办公日杂物资下科室配送服务是总务处响应医院“强作风、重团结、优服务、抓落实、促发展”活动的一项具体举措，全体处室职工要以“重实干、做实事、求实效”为原则，全心全意为一线临床职工服务，把医护人员还给患者，为医院的高质量发展贡献后勤力量。
下一步，在两院区每月配送服务的基础上，总务处会继续积极调研、不断改进，结合临床需要增加配送次数，逐步实现每周配送，为医护人员提供更加优质、高效的服务。
行政三支部
继医院召开行政后勤系统管理质效提升动员会后，行政三支部积极响应号召，在支部书记张小玲的指导和安排下，按照行政党总支要求，组织开展了自2月26日到3月1日为期一周的集中学习班，医务处、院感办、法务处、学科办全体在岗工作人员60余人参加，医务处张小玲处长主持。
学习主要围绕《张玉莲同志在2024年高质量发展深化年大会上讲话》《关于开展“强作风、重团结、优服务、抓落实、促发展”作风整顿活动的通知》《关于在全院开展“环境卫生整治月”活动的通知》等重要内容，分别由各部门处长、负责人及骨干领学。
同时，各位处长结合学习内容及部门管理工作进行表态发言。支部书记张小玲提出，在医院高质量发展的背景下，作为业务管理部门，要转变以往“重业务、轻管理”的工作思路，要“业务和管理并重”，尤其要注重通过提升管理能力更好地服务临床。一要以公立医院绩效考核、等级医院评审各项指标为抓手，正确引导临床发展方向；二要严格督导医疗十八项核心制度的落实，并通过开展“医、技人员基础能力提升行动”，进一步夯实基础医疗质量；三要督促临床科室将医院的各项方针政策、会议精神传达到每一位员工，做到人人知晓。转变要从自身做起、医务处要做出表率，其他部门也要及时调整工作思路。院感办李连香处长阐述了医院高质量发展背景下对“一院两区”院感管理工作的思考和具体部署。法务处高庆丽副处长、学科办田应选副处长等分别作了表态发言。
通过学习，行政三支部全体人员进一步统一思想，积极思考如何通过转变工作方法创造性地做好管理服务，并通过服务临床的绩效以及考核医院的指标进一步反映管理的成效。在做好“咬定青山不放松”的“立地”基础上，才能进一步做好“万山磅礴看主峰”的“顶天”，行政三支部全员将持续强基础，促提升，共同推进医院高质量发展。
心血管外科护理团队
2月29日，心血管外科护理团队组织召开专题学习活动，李婷护士长主持，科室全体护理人员全体参加。
会上，李婷护士长对《强作风、重团结、优护理、抓落实、促发展》以及《强化督导推动高质量发展工作方案》两个文件进行了详细学习和解读。根据文件精神和内容，安排科室护理工作，并针对“环境秩序整治月”相关要求，对科室护理人员进行任务布置，严格落实。
围绕医院高质量发展要求，结合科室实际情况，李婷护士长对心血管外科2024年护理工作计划进行逐条解读。2024年，心血管外科护理工作紧密结合护理部重点工作安排展开，以“患者健康需求导向，医院高质量发展目标导向”为总抓手，围绕护理“强化工作基础，做优服务特色，举力推进医院等级复审，持续推进护理论坛”相关要求及安排，结合实际情况开展。科室将坚持“五大处方、引领心康”的服务理念，聚焦患者健康需求，着力加强护士队伍建设，增强学科发展动力，保障护理质量安全，提高护理服务水平。
感染性疾病科
为积极响应医院高质量发展目标，营造清洁、文明、温馨的就医环境，2月29日，感染性疾病科张鸿主任召开会议，传达医院相关要求，推进相关工作。
会上，张鸿主任强调了此次整治活动的重要性和意义，指出优美的环境和正规的秩序是医院管理能力和社会形象的重要体现，也是为患者提供优质就医体验的前提，以身作则动员科室所有人员，全力投入到医院高质量发展工作中，要求大家认真排查和整改存在的问题，确保活动取得实效。张晶副护士长详细介绍了整治活动的具体实施方案和工作目标。曹宁家副主任强调集中治理的重要性，并对各个方面的治理工作进行了初步安排，要求全体科室成员积极参与到此项活动中。
科室成员们积极参与，即刻制定出行动计划及相应制度，对科室环境进行了全面清理，齐心协力共同营造一个干净、整洁、舒适的工作环境。
泌尿外科病院
为进一步推动病院高质量发展，提升服务效能，不断满足患者的健康需求，3月1日上午，泌尿外科病院组织全科人员进行“提质增效”动员，会议由孙羿主任主持。
孙羿主任传达和解读了“强化督导工作方案”、“作风整顿活动”、“提质增效”动员大会的重点内容，强调了高质量发展和服务效能提升的重要性。为推动活动有序有效进行，进行了详细安排，明确了活动的目标、任务和要求，形成一层抓一层的长效机制。
最后，孙羿主任对病院的“环境秩序整治月”进行安排，带领科室人员分工协作，以“五改观”、“四治理”为抓手，坚持“全面覆盖、不留四角、不留盲区”的原则进行环境政治。护士长们亲自带队对科室卫生死角进行地毯式检查和清扫，人人动手、多点发力、协同推进，营造了环境优美，卫生整洁、秩序规范的病区环境。
