新春奋进擂战鼓，干事创业开新局。继召开行政后勤系统管理质效提升动员会后，2月26日至28日，四个临床党总支、门诊医技党总支和西咸院区临时党支部，先后组织召开系统动员会，部署作风整顿、环境整治、能力提升及强化督导等重点工作，吹响了医院管理及服务质效提升的号角，激励全院干部职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，以管理和服务质效大提升推动医院高质量发展深化年各项目标任务落细落实。

党委副书记张路，副院长王建华、马富春，纪委书记王利军，副院长米涛、张恩科、段降龙，分别出席会议并作动员讲话，各党总支联系处室中层干部解读活动实施方案，科室代表作表态发言，各党总支所辖科室主任、护士长及部分工作人员参加会议。

动员会围绕“强作风、重团结、优服务、抓落实、促发展”作风整顿活动临床医技科室服务患者“五改观”、新聘任中层干部“五表率”，“环境秩序整治月”活动，强化督导推动高质量发展工作，医技护人员基础能力提升行动作全面动员。各联系院领导要求临床医技系统高度重视、精心组织，深刻认识活动开展的重要意义，准确把握活动要求，明确具体任务和工作措施，各科室负责人切实履行活动第一责任人职责；要对标要求、严细推进，全覆盖展开、分阶段落实，定期总结分析，强化问题整改，巩固长效机制；要突出重点、紧盯难点，列出年度重点任务清单、责任清单，实行台账式管理和销号制，加快重点任务突破；要加强运营、注重实效，以公立医院绩效考核和高质量发展各项核心指标为指引，持续优化科室运营管理效率，以“五改观”“五表率”和医护技基础能力的全面提升，推动医院高质量发展取得新成效。

科室负责人纷纷表示，作风整顿、环境整治、能力提升及强化督导等系列活动的开展，体现了医院锚定目标、凝心聚力、实干突围、全力以赴推动医院高质量发展的坚定决心，为临床医技工作质效提升提供了强有力的保障。科室将以此为抓手，聚焦“五改观”“五表率”，突出“四治理”，提升医技护基础能力和临床中层干部履职能力等要求，结合自身实际，梳理部门年度重点工作，制定活动实施方案，找准赶超目标，查摆自身不足，提升举措、强化整改，营造实干担当、攻坚克难、比学赶超的干事创业氛围，以活动开展推动临床医技重点工作落实，以工作落实检验活动成效，强力推动2024年高质量发展各项工作落实见效。

管理及服务质效提升活动的全面展开，将有效激发新状态、提振精气神，激励全院职工以更高站位推动管理质效全面提升，以更大力度推动服务再优化，以更大决心推动工作再提效，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，凝聚干事创业的强大合力，不断开创医院高质量发展新局面。