2月3日，“开年第一会”吹响了我院聚力高质量发展的集结号、冲锋号。会后，医院相继开展了“明方向、凝共识、聚才智、促发展、创一流”的高质量发展大讨论活动和院领导班子深入一线调研活动。通过会议下发征求意见表、座谈访谈、走访了解等不同渠道和方式，累计收集256条意见和建议。经归纳整理，形成了《医院高质量发展调研整改问题清单》，共涉及空间改造及扩容、人力资源与队伍建设、学科发展、科技创新、管理与服务、信息化建设、运营与绩效、后勤保障与支持、辐射影响力、文化建设等10大类48个问题。
为着力打通工作中的堵点淤点难点问题，切实把调查研究成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。2023年3月20日上午，医院召开党委会听取了专项活动开展情况的工作汇报，重点研究了《医院高质量发展调研整改问题清单》和《高质量发展调研首要整改十大问题清单》。
会议强调，通过专项活动收集汇总的256条意见建议，各管理部门要进行深入分析、充分论证和重点部署。针对10大类48个问题，医院将按照首优、中优、次优的解决思路，分批次有计划地逐一列出解决措施、责任部门、责任人和完成时限。院领导班子将集中研讨问题清单，逐项研究对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办法和具体举措，确保每个问题都有务实管用的破解之策。力争通过2年的努力，将全部的问题和意见建议彻底进行解决。同时会议要求，机关联络员要积极履行工作职责，切实在收集反馈、督促督导、解决问题中发挥主动积极作用，协助科室做好助推发展的管理工作。最终实现，全院上下举力破解难题，共同推进医院高质量发展的生动实践。
