为持续规范过程管理、强化住培制度及整改措施落地落实、切实提高培训质量，在院领导的高度重视和大力支持下，近日教学处联合各专业基地管理人员到60个涉及住培医师培养工作的临床医技科室和协同单位进行“规范住培过程管理”宣讲活动。

在宣讲活动开始前，教学处根据住院医师规范化培训“两个标准”，对标《住院医师规范化培训专业基地评估指标》，结合我院住培过程管理存在的问题，规范制作宣讲幻灯，统一培训宣讲老师、统筹安排宣讲时间。宣讲过程紧凑，内容详实，讲解认真，一是从医院层面、科室层面和个人层面强调了住培工作的重要性；二是在住培体系、四级架构的各级职能以及住培医师的构成和经费支持方面，向各科室具体介绍了我院住培工作开展的实际情况；三是从入科登记、入科教育、考勤管理、出科考核、教学活动计划制定及注意点等方面逐一传达如何做好住培教学工作；四是在绩效考核、职称晋升、评优树先、导师遴选等方面宣传了住培激励制度。着力强调住培教学工作开展责任到岗、责任到人，重在规范过程管理。

住培工作的有效开展和落实离不开住培领导小组、专业基地、临床科室以及带教老师的多方联动和配合，希望通过此次“规范住培过程管理”宣讲活动，能够让“四级架构”主体责任有效落实，解决当前住培工作存在的问题，逐步提升我院教学质量。