新年伊始，万象更新。2月3日召开的“开年第一会”吹响了我院凝心聚力推动高质量发展的集结号和冲锋号。为进一步落实医院高质量发展大会会议精神，心内二科党支部积极响应号召，2月13日召开“明方向、凝共识、聚才智、促发展、创一流”全科医护人员讨论动员会。

会议围绕准确把握科室学科发展定位与目标、明确学科发展布局与思路、创新学科发展新举措、构建学科人才体系、推动临床科学研究与创新转化、实化细化精细化管理举措等方面进行充分讨论，确保医院高质量发展规划及配套的五个方案在心内二科精准落地。各医疗组就亚专业发展、新技术开展、重大基金项目、高质量文章突破、医疗组管理等方面积极献言献策，对科室未来发展思路形成共识。

寿锡凌主任要求全体医护人员紧跟医院高质量发展步伐，设计新思路，提出高要求，共谋高发展，对标全国一流心血管专科发展，发扬优势，补强弱势，在医院高质量发展的大舞台上有所作为！关于科室未来发展，心内二科具体做出以下规划：

发展方式转向提质增效。一是创新学科发展，进一步推动临床研究和基础研究共发展，推动心血管病院胸痛中心、房颤中心、心脏康复中心规范化运行和亚专业建设落地，尽快落实筹建全国省级心血管代谢联盟，提升我院心血管专业的影响力和话语权。二是创新医学技术，对标国际国内领先的新技术新业务，加快引领性技术创新突破，以临床创新项目带动学科高质量发展。三是创新服务模式，改善群众就医感受细节，以照顾好患者健康为使命，秉承博爱、奉献、关怀、精准的理念，为患者提供更高质量的医疗服务。

运行模式转向精细化管理。推广更高效、更精准、更高水平服务，将管理精准到诊疗组、医生、病种，进一步提升科室管理精细化、规范化、科学化水平。

人才培养转向定向定位发展。科室会进一步搭建更加优质的人才培养平台，切实调动积极性、主动性、创造性，激发医护人员投身科研创新的工作热情，。

医院高质量发展大会让心内二科医护人员士气高昂、干劲十足，信心满满。节后心血管疾病患者剧增，科室床位持续处于爆满状态，三、四级手术接连不断，新入院患者和手术患者数量均创历史新高，全科医护人员加班加点，任劳任怨，不分昼夜，介入手术经常在凌晨4-5点才能结束。科室采取多种措施，预约患者门诊先做检查，并积极开展日间手术，缩短平均住院日，提高工作效能，有效缓解了住院床位紧张压力，力争为患者提供高质量的诊疗和护理服务。

新征程的号角已经吹响，心内二科全科人员必将形成合力，做出亮点，凝心聚力谋发展，为医院谱写高质量发展新篇章贡献有力力量。