后勤服务中心推进提质增效和三项整治活动

为深入推进提质增效和三项整治活动，3月4日以来，在处室统一部署下，后勤服务中心各部门经理带领班组长积极行动，主动作为，狠抓落实。一是各部门组织互查工作作风问题，排查环境秩序整顿存在问题，分类建立问题台账，不留死角，逐一整改落实，实行销号管理。二是部门间团结协作。发展经营部与保洁部管理协同，对绿化班、便民服务班、学生公寓与员工宿舍班、水供应各班组责任区进行“脏”、“乱、“差”和“不规范”问题排查，落实整改措施和质量要求，加强部门间、班组间、岗位间的团结协作与工作补台。三是加强执行力督导，强化检查力度，各部门从思想认识上和工作执行力两个层面，把作风整顿落实在员工日常工作行为中，并转化为思想素质提升和工作习惯养成。四是采取多种方式培训指导业务能力提升。