1月30日，临床医技科室2025年工作汇报会（第八组）在国际会议厅召开。孙羿副院长主持会议，心血管病院、肿瘤病院、泌尿外科病院所辖科室及乳腺诊疗中心、超声医学中心、肾脏血透中心、宁养院等科室正副主任、正副护士长、名誉主任及科研处、门急诊与医技管理处、临床试验机构办公室、大数据中心、第三临床党总支等部门负责人共计80余人参会。

会上，来自14个临床医技科室的负责人围绕医疗服务、学科建设、科研教学及人才梯队建设等内容进行汇报，系统梳理年度工作，展示科室在技术突破、服务优化、管理模式创新等方面的亮点与成果，实事求是地剖析当前发展面临的瓶颈与挑战，展望来年发展方向。

孙羿副院长对各科室过去一年所取得的显著成绩与宝贵经验予以充分肯定。他指出，当前正值公立医院改革深化推进的关键阶段，各科室能够准确研判政策导向，持续提升运营管理水平，不断扩大学术影响力，展现了良好的发展态势。

围绕新一年的工作，孙羿副院长提出具体要求：一是着力增强创新能力。要加大力度开展新技术、新业务，积极推动亚专科建设，形成差异化、特色化的发展优势。二是全面加强宣传推广。从学术交流、专科联盟建设、健康科普等多维度挖掘潜力，塑造科室品牌，提升公众认知与社会影响力。三是高度重视科学研究。充分利用现有平台资源，激发人才科研创新活力，特别是加强对青年骨干人才的扶持与培养，夯实医院科研根基。四是积极布局智慧医学。深入推进医工结合与成果转化，借鉴前沿理念与技术，从智慧医疗中汲取新动力，实现创新发展的高起点突破。五是持续强化风险防控。增强全员法律意识，提升防范和化解各类风险的能力。六是深化党建引领作用。以党建指引发展方向，增强团队凝聚力和向心力，营造风清气正、干事创业的良好氛围。2026年，希望各科室要坚定信心，迎接挑战，以更加扎实的作风和更有力的举措，共同推动医院高质量发展再上新台阶。