医院年终大会结束后，全院各临床科室迅速将大会精神转化为具体行动。从优化服务流程到强化技术支撑，从精细化管理到患者教育延伸，会议精神正有序转化为一线工作的日常清单，让高质量发展的要求扎根在每一间诊室、每一台手术、每一次随访之中。

麻醉科：把大会精神落实到每一台手术的安全保障中

年终工作会议闭幕后，麻醉科迅速将大会精神转化为具体任务清单。围绕质量安全、学科建设与人才培养，科室逐项对照、层层分解，让会议要求从文件走进临床、从会场落到手术台。

2025年，麻醉科业务量稳步增长，质控指标持续向好。科室坚持主麻医生术前访视、麻醉前讨论、急诊术前会诊等制度，将PDCA循环运用于质控管理，并牵头成立西咸新区麻醉专业质量控制小组。亚专业建设同步提速：心胸团队开展肺移植麻醉及Tubeless技术，小儿组系统进修舒适化诊疗，创伤骨科与疼痛组联合推行围术期全程镇痛，神经亚专业形成一体化科研体系。

此外，科室全年获批省科技计划项目5项，发表SCI论文19篇，发明专利5项。张玉明副主任的科技成果转化案例被陕西新闻联播作为典型报道，展示出从临床问题到创新产品的可行路径。2025年，麻醉科派出5名骨干分赴蒲城、绥德、宜君、黄陵等县医院对口支援，承办第三届分娩镇痛技术培训班，为基层培养学员23名，将规范化镇痛技术向县域延伸。

“麻醉科的工作大多在幕后，但每一台手术的成功、每一位患者的苏醒，都是我们落实大会精神最直接的答卷。”科室负责人王晖表示，2026年科室将继续围绕老年麻醉、小儿舒适化医疗、围术期全程镇痛等方向深耕，把规划变成任务，把任务清单一项一项往前推，一件一件见实效。

妇产科：在守护生命起点处锤炼硬核实力

在生育率变化的大环境下，妇产科主任陈丽宏思考的是如何“以不变应万变”——这个“不变”，就是持续锤炼危重症救治能力和学科建设水平。2025年，科室在代表诊疗技术难度的四级手术占比、CMI值等关键指标上均超额完成目标，其作为“陕西省省级危重孕产妇救治中心”在国家监测中荣获第一名，充分证明了技术的“硬核”实力。

这份实力源于平日的积累与开拓。科室积极推进国家中西医协同旗舰科室建设项目，创新服务模式；生殖中心建设稳步开展；在妇科肿瘤等领域，团队成员不仅发表多篇高水平论文，更深度参与国家级指南共识的制定，掌握了学术话语权。展望2026年，科室将继续聚焦学科建设与科研引领。“我们的目标很明确，就是通过优化亚专业、深化合作、加强人才培养，不断提升核心竞争力，为三秦妇女提供更优质、更安全的全方位健康保障。”陈丽宏主任的话语中，透着一份沉静而坚定的担当。

内分泌科：管理出效率，细节定质量

“管理出效率，细节定质量。”这是内分泌科李小凤主任常挂在嘴边的一句话。从目标考核责任制到医护一体化流程，从定期的多维度质控到按劳分配的绩效激励，每一项制度都旨在保障医疗安全、提升服务效能。这种向管理要效益的思路，使科室在各项医疗指标平稳运行的同时，为内涵建设留出了空间。

如果说精细化管理是科室稳健发展的“内功”，那么对基层的辐射与帮扶则是其践行公益担当的“外延”。作为省级糖尿病防治中心挂靠单位，科室全年举办了多场大型学术会议及培训，将最新的诊疗理念与技术向下传导。李小凤主任介绍：“我们不仅接收基层医护进修，还主动走下去，通过远程会诊、技术指导、对口帮扶等多种形式，努力让优质医疗资源流动起来。”这种“请上来”与“走下去”的紧密结合，显著提升了科室的区域影响力。年内，科室成功获批省级临床重点专科建设项目，这被视作一个新起点。“未来，我们将持续强化党建与内涵建设，加大人才培养，让医、教、研协同发展的成果，最终惠及更广大的患者群体。”李小凤主任总结道。

皮肤科：在专注与深耕中走出特色发展路

在医院年终工作会议精神指引下，皮肤科将“扎实基础、聚焦特色”作为年度工作的主基调。科室主任杨励认为，高质量发展并非面面俱到，而是“要在自己擅长的领域做深、做透，形成不可替代的临床服务能力”。2025年，科室并未盲目追求规模扩张，而是冷静审视自身优势，确立了皮肤感染、皮肤外科与肿瘤、免疫性皮肤病三个亚专业方向，集中资源进行重点培育。

这一年，科室的科研产出保持了良好势头，尤其在皮肤真菌病和皮肤肿瘤基础研究领域形成了鲜明特色。但杨励主任更看重的是科研与临床的对话：“论文要写在期刊上，更要写在患者的病历里。我们的目标，是让实验室里的发现，最终能转化为患者床旁更精准的诊断和更有效的治疗。”为此，科室积极搭建“临床-基础”转化平台，探索前沿成果的应用路径。同时，通过设立专病门诊、开展新技术，让专科优势直接惠及患者。面对未来，科室计划围绕“老年皮肤病诊疗中心”建设，进一步强化临床专科能力。“新征程是新的长征，需要真扎实干、稳步精进。”杨励主任表示，皮肤科将继续在专注的领域深耕，以特色技术服务于患者需求。