2026年是医院“十五五”发展规划的开局之年，也是落实省委巡视反馈意见整改、全面深化学科建设攻坚之年。为深入贯彻树立和践行正确政绩观学习教育要求，全面落实我院“五比”作风建设专项行动暨“四特”学科建设攻坚行动大会精神，院党委率先行动、主动破局，于3月26日下午在行政五楼第一会议室召开2026年首场院领导调研座谈会。党委书记张玉莲出席会议并讲话，副院长孙羿主持会议。

会上，总会计师周旭东首先通报了医技科室运营情况，通过数据分析帮助科室找准定位、明确改进方向。MRI室、检验科、放射科、CT室、超声科、放免中心、核医学科、病理科、输血科、功能检查科、腔镜中心、消毒供应科、门诊体检中心、中心实验室、西咸院区影像中心等15个医技系统科室负责人，围绕“五比”作风整顿和“四特”学科建设情况、学科建设规划、科室运营管理及“十五五”规划意见建议依次进行汇报。大家直面问题、畅所欲言，既总结了工作中的亮点成效，也提出了发展中遇到的困难与思考，展现出积极应变、主动作为的良好风貌。

交流环节，与会人员就学科发展、信息化建设、设备配置、新技术新业务拓展、DRG支付改革等共性问题进行了深入探讨。相关职能部门负责人针对科室提出的诉求现场回应，表示将认真梳理，及时反馈，以务实举措破解发展瓶颈。

张玉莲书记在总结讲话中充分肯定了医技科室在医院高质量发展中发挥的重要支撑作用，称赞大家“很拼、很积极、很主动”。她强调，在当下形势下，要主动求变、积极应对，并对推动各项工作开好局、起好步提出五点意见：一要精管理、善运营，破解政策性降价困局。推行精细化成本管控，统筹调配设备资源，切实降低运营成本，稳步提升效益。二要优流程、提服务，增强患者就医黏性。坚持以患者为中心，优化诊疗流程，推广智慧服务，实施弹性排班，以高效暖心服务持续提升患者满意度。三要强技术、优结构，提升科室核心价值，推动科室向重效率、重质量、强内涵转型。四要守规矩、防风险，确保发展行稳致远。五要比作风、显担当，筑牢发展精神支柱。深入开展“五比”作风建设活动，弘扬“严实细快”工作作风，凝聚奋进力量，以实干实绩为医院“十五五”开局起步贡献医技力量。