为深入践行正确政绩观，坚决落实省委巡视整改工作要求，切实把整改成效转化为提升医院管理质效、筑牢医疗服务根基的实际行动，持续推动医院管理提质增效，聚焦医疗质量核心、提升学科内涵建设，3月27日，宋张骏院长带领院办、医务处、学科办、医保办、门急诊医技管理处、护理部等部门负责人，深入临床一线，参加儿科晨间交班，全程听取夜班医护人员病情汇报、重点患者交接、当日工作安排，并与科室团队现场交流、现场指导。

晨交班是医疗核心制度的关键环节，是衔接昼夜诊疗、保障医疗安全、统筹当日工作的重要平台。交班现场，宋张骏院长认真倾听，重点关注危重患者管理等内容，对科室交班规范性、流程严谨性予以肯定。晨交班后随即召开了儿科调研座谈会，参会职能部门负责人结合儿科发展实际，针对儿科学科建设、医保运营管理、医护质量安全、互联网线上复诊等问题给予了操作性强的指导意见和建议，儿科主任张晓燕、护士长张西嫔及各亚专业组负责人围绕科室管理、人才梯队建设、亚专科发展方向及环境改造等方面，畅谈工作思路和发展举措，并提出制约科室发展的瓶颈问题与现实困难。

宋张骏院长认真听取发言，不时就关键问题详细询问。他对儿科团队长期以来在保障儿童健康方面所做的努力与取得的成绩给予充分肯定。他指出，儿科将作为全院新一轮学科建设的先手棋，率先启动、重点突破。一是优化布局，践行“大门诊、小病区”理念，依托专病中心重整门诊与病房功能；二是深耕学科，做强川崎病、血液肿瘤、生长发育、神经内科等优势亚专业，拓展门诊服务领域，做优全生命周期健康管理；三是适幼改造，打造儿童友好诊疗环境，提升就医便捷度与人文温度；四是育强人才，聚焦亚专科与危重症方向，精准培育医护骨干；五是院内协同，联动外科组建会诊团队，补齐儿童外科短板，完善多学科协作诊疗模式；六是外联拓面，深化“医院—社区—学校”长效合作机制，健全转诊通道，畅通绿色诊疗路径。他强调，加强儿科学科建设、推动转型发展势在必行、刻不容缓。要坚持系统思维，统筹推进科室各项业务提质增效，加快构建具有核心竞争力的学科体系，精心谋划发展新格局，奋力实现业务新突破。

此次院长下沉科室晨交班并建立常态机制，是2026“十五五”开局之年，医院谋新篇、开新局、学科攻坚、实干兴院的务实举措。下一步，医院将持续以学科建设为抓手，推进质量精进、管理深耕、服务前移，以实干实绩提升医疗服务水平，以担当作为书写医院高质量发展新答卷。