为进一步优化西咸院区医技科室运营管理，提升服务效率与质量，实现“三同一高效”的目标，4月2日，西咸院区业务管理部组织召开医技科室“三同一高效”动员暨运行效率分析会。段降龙副院长、业务管理部、保障管理部、各医技科室负责人参加会议，业务管理部主任刘鹏处长主持。

会议围绕检验科、腔镜中心、B超室、影像中心、介入手术室、功能检查科等核心医技科室的业务运行数据展开深入分析，重点对比了西咸院区与主院区在工作量、人员效率、设备利用率及患者等待时间等方面的差异与趋势。

段降龙副院长在总结发言中强调，医技科室是医院运行的重要支撑，要以“三同一高效”为目标，持续推动西咸院区医技服务提质增效，助力医院高质量发展。后续医技科室运营管理的核心方向，一是持续巩固就医体验优势，将缩短患者等待时间的服务特色保持并优化，进一步提升患者就医满意度；二是针对性提升人员效率，对腔镜中心、B超室、介入手术室等科室，通过优化工作流程、加强专业技能培训等方式，挖掘人员工作潜力；三是全力补齐设备利用率短板，结合西咸院区业务增长趋势，通过调整开诊时间、增加检查班次、加强院区间患者引流等举措，充分释放设备使用潜力，实现设备资源的高效利用；四是大力挖掘业务增长潜力，对检验科等增长突出的科室完善检查项目配置，以点带面带动全院区医技科室的业务发展。

此次会议是西咸院区推进精细化管理、逐步实现医技科室“三同一高效”目标的重要举措。未来，西咸院区将以此次会议为契机，以问题为导向，以提质增效为目标，持续优化医技科室运营管理，不断提升医疗服务能力和水平，为辖区群众提供更优质、高效、便捷的医疗服务。