为总结2025年度采购招标工作，查找不足，增进合作，推动采购招标工作更加规范、精细、高效，4月16日，采购招标办公室组织召开招标代理机构工作总结与经验交流座谈会。采购招标办公室主任陈欣、相关工作人员及各招标代理机构代表参加会议。

会议回顾了2025年度全院采购招标工作。过去一年，我院采招项目实施周期明显缩短，工作效能得到提升。持续加强代理机构规范化建设，修订完善《代理机构遴选及管理办法》，建立“三维一体”综合评价体系，通过严格准入、严格评审、严格监管，推行动态考核和末位约谈机制，推动代理服务从基础履职向优质高效转变，形成了常态化沟通、全流程协同的合作局面。

在交流分享环节，6家代理机构代表结合实操经验进行了分享，内容涉及代建制项目全流程管控、代建制招标关键节点把控、医疗行业采购质量风控、本国产品采购政策落实、工程招标实务、服务项目精细化管理等方面。各机构围绕合规管理、风险防控、降本增效、技术赋能等议题，通过分享案例、分析难点、交流做法，达到了相互学习、共同提高的目的。

围绕 "规范、高效、廉洁、优质" 核心目标，会议对各代理机构提出四点明确要求：一是严守合规底线，确保采购程序合法合规、全程可溯；二是提升专业能力，强化需求对接、市场调研与文件编制，提速增效提质；三是强化履约意识，严格落实服务承诺，接受动态考核管理；四是坚守廉洁底线，构建亲清合作关系，打造阳光廉洁采购。同时，会议明确 2026 年将加快采购信息化平台建设，深化新型采购模式探索，开展全员政策业务培训，健全风险闭环整改机制，全力降低质疑投诉率与废标率。