2025年6月5日下午，医院召开中层干部大会，旨在提升中层干部履职效能，搭建先进管理理念与经验交流平台，凝聚发展共识，驱动医院各项工作加力提速。院领导班子成员、全院中层干部及机关科室联络员等600余人参加会议，会议由院长宋张骏主持。

会议期间，纪委书记王利军传达了上级会议精神，并对医院深入贯彻中央八项规定精神学习教育进行了再部署、再安排。副院长王建华紧扣核心指标与质量安全态势，通报二季度业务运行情况，深入剖析了优势与短板，为精准施策提供决策依据。副院长马富春通报了医保运行情况，围绕政策执行与费用管控要点展开深入剖析，着重强调合规与保障并重，筑牢基金安全与效率基础。党委副书记张路解读了我院《医学人文关怀提升行动实施方案》《中层干部调任管理规定》等相关文件精神，进一步推动重点工作任务落地见效。

内分泌科主任李小凤、西院二病区主任尚亮、神经外科主任缪星宇、病理科主任李文生先后分享科室管理经验。他们立足科室实践，聚焦运营管理、学科建设、团队协作与技术创新等维度，展示亮点成效，为全院科室互学互鉴提供宝贵参考，助推科室高效发展。

院长宋张骏强调，当前医院发展正处于关键时期，全院上下要主动革新思维与工作方式，团结奋进，锐意进取，凝聚发展合力，扎实推进各项重点工作提质增效。一是要积极推动绩效分配方案落地实施，坚持按劳分配，优绩优酬，切实调动医务人员积极性和主动性，激发医院高质量发展内在活力。二是要强化医疗质量安全，不断规范诊疗行为，持续提升服务质量，切实筑牢医疗安全防线，着力营造安全和谐的就医环境。三是要精细科室运营管理，加强床位统筹动态管理和有效使用，根据患者需求和学科发展进行动态调配，提高床位资源利用率，提升患者就医体验。四是要加快推进科研成果转化，助力医院科研实力提升，推动医疗技术进步，赋能医院科学研究高质量发展。

党委书记张玉莲指出，上半年全院上下团结一致、实干作为，各项工作呈现稳中有进、稳中提质的良好局面，要科学谋划好下半年重点工作，细化年度目标任务，强化责任落实，确保各项重点工作圆满完成。她要求：一是凝心聚力干事，提振发展士气。要认清发展优势，坚定发展信心，凝聚发展合力，营造团结奋进的良好氛围，实现科学管理、精细运营。二是聚焦主业发力，推动业务提升。要牢固树立以患者为中心的理念，认真分析发展现状，找准短板弱项，狠抓服务质量，强化学科建设，塑造良好口碑。三是加强成本管控，优化运营结构。要看清发展形势，紧盯目标任务，加强运营管理，严格成本管控，提升运营效率。四是加强学习教育，扛牢发展责任。要提高政治站位，持续改进作风，勇于攻坚克难，以优良作风凝聚发展共识，推动学习教育取得实效。她希望大家凝聚发展共识，增强发展决心，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，再创医院高质量发展新局面。