为强化科研项目全过程精细化管理，确保重大科研项目按期保质完成，10月13日，科研处组织召开在研重大科研项目专项督导会，旨在系统检验我院在研重大项目的执行质量，优化科研服务。财务处、科研处及各项目负责人参会。

总会计师周旭东和科研处副处长武敏针对经费使用管理规范、项目管理关键环节等重要内容进行了专题讲解。重点对项目经费使用中的常见问题及延期申请、审计要求、结题要求等相关政策进行了强调和细化说明，为项目负责人提供了清晰可操作的指引。

在项目汇报评议环节，各项目负责人围绕项目进度、成果产出、经费执行情况、现存问题及下一步计划做详细汇报。专家组现场评估打分，并为项目后续执行和管理提供了指导建议。

科研处处长张小玲强表示，各项目团队要锚定高水平临床研究型医院建设目标，严守规范、全力产出标志性成果，充分发挥科研创新对医院高质量发展的强大支撑作用。科研处将主动服务临床，提升管理质效，持续完善“全过程、精细化、专业化”管理服务机制，强化督导考核，为加快各项目团队研究进度、提升科研成果质量做好服务保障，进一步提升医院科研创新水平。