2月3日召开的高质量发展大会结合我院实际情况提出了医院高质量发展的具体目标和要求，CT全体成员干劲十足，热情满满，立志在医院高质量发展的道路上做有为之人。每位成员都是科室高质量发展的主体，促进医院再上高质量发展新台阶、早日实现“双百强”也是每个人义不容辞的责任。个人如何高质量发展？科室如何实现高质量发展？如何把科室和个人高质量发展与医院高质量发展相结合？2月16日，CT室召开科室高质量发展主题讨论会，谋求科室高质量发展之路。

黄明刚主任、张艳副主任分别介绍了医院高质量发展的具体目标，并结合医院高质量发展规划及五个细化方案，从人才培养、学科建设、党建工作、科技创新、绩效管理等各方面提出科室可持续和高质量发展的阶段目标和具体举措，重点方面主要有：积极搭建心血管疾病、肿瘤影像学诊疗平台，加强院内院间指南速递、知识共享及新技术交流；引进、培养高层次科研人才，加强梯队人才队伍建设，营造良好的人才发展环境；对外加强业务宣传、推进卫生健康适宜技术帮扶；加强科室精细化管理理念，倡导团队精神、培育创新精神等。李健技师长、陈小龙质控员、王春全技师等分别结合日常工作进行讨论。

通过讨论，科室人员对医院高质量发展目标和规划认识更加深入，科室、个人发展方向也更加明晰。黄明刚主任要求以医院高质量发展为契机，打造出科室特色质量、效率、温度及服务，统一思想，迅速行动，凝心聚力谋发展，改革创新勇争先，为我院高质量发展贡献力量。