为全面推进医院等级复审工作，深化临床医技科室质量管理内涵，持续提升医疗服务水平，等级复审办公室于2025年6月25日组织召开“临床医技科室管理经验分享会”。两院区临床医技科室业务副主任和等级复审联络员90余人参会。

分享会上，医院精心遴选了在管理工作中成效显著的2个临床科室进行经验分享。肝胆外科吴武军副主任围绕“围术期精细化管理赋能科室高质量发展”，从医疗核心制度落实、患者安全管理及等级复审迎检准备三方面展开，详细介绍了科室如何通过建立完善的质量管理体系和“全员参与、责任到人”的工作机制，细化工作流程，将复审要求融入日常管理和医疗质量与安全管理落实到每个环节。神经内二科郭荷娜副主任则以“以评促建，以检促优”为题，分享了科室在质控团队建设、三基三严考核、单病种临床路径管理、卒中绿道管理、专业质控监测指标、限制类技术管理以及运用信息化手段加强科室管理等方面的实践经验，详细介绍了科室在等级复审工作指引下的精细化管理过程。两个科室均运用 PDCA 循环管理工具，针对存在问题进行持续改进，显著提升了医疗服务效率与患者满意度。相关数据在分享中一一呈现，极具说服力，引发了与会人员的强烈共鸣。

此次临床医技科室管理经验分享会围绕科室管理创新、质量安全提升、服务优化等内容展开深入交流，是促进科室间相互学习、共同进步的良好平台，更为医院等级复审工作注入了新的动力。各科室表示要以等级复审为契机，认真学习借鉴优秀经验，结合自身实际，持续改进管理方法，提升管理效能，全力做好等级复审各项准备工作，推动医院整体水平再上新台阶。