为强化跨部门协同联动，压实各级管理责任，持续推动医院质量安全管理体系高效运行与医疗服务质量稳步提升，8月8日，我院召开2025年第二季度医疗质量与诊疗安全管理、护理管理、院感管理、病案管理委员会扩大会议，共计100余人参会。我院副院长王建华参会并作总结讲话。会议由病案中心苏晓东主任主持。

会议听取了相关职能部门工作专题汇报，深入剖析了当前存在的短板与潜在风险，并聚焦2025年第二季度重点工作及上半年院感管理、病案管理、法务管理、护理管理、医疗质量管理等领域的关键问题，针对性地提出了具体可行的改进措施。

会议审议并通过了限制性医疗技术备案与资质管理授权名单。

王建华作总结并系统部署了下一阶段医院质量安全管理的核心任务。他要求，一是要锚定目标，强化协同，凝聚管理合力。各质量管理部门必须聚焦医院面临的实际质量风险点及国家监管的核心指标，设定清晰的管理目标，强化横向沟通与协同作战，确保管理资源高效整合；二是要压实责任，狠抓落实，力戒形式主义。必须坚决压实院、科两级主体责任，要将管理要求细化分解到岗、到人，建立健全可追溯、可考核的责任链条，确保各项决策部署不折不扣落地生根；三是要提高站位，深刻领会，全面落实贯彻。必须要深刻理解、准确把握医疗系统“从严全面管理”的深远意义和核心要义，要站在维护人民健康权益、保障医院高质量发展的高度，以高度的责任感和使命感，不折不扣地落实各项政策法规和要求，切实回应群众期盼。