2025年，我院以科技成果转化“三项改革”为牵引，持续完善成果转化制度体系，主动挖掘高价值科研成果，积极探索符合临床医学特点的成果转化路径，科技成果转化工作取得显著成效。全年累计完成科技成果转化项目 49项，实现合同金额 2041万元。通过深入推进成果赋权改革，探索形成“赋权+作价入股”成果转化模式，推动多项职务科技成果以作价入股方式实现转化，依托成果转化先后成立 3家科技型企业，有效促进科研成果与产业发展的深度融合，成果转化层级和质量持续提升。

围绕成果供给端建设，我院持续深入科研一线开展成果挖掘，全年走访科研团队 20个，组织座谈交流 15场次，系统梳理潜在可转化成果线索 15项，其中 9项 进入论证和早期转化推进阶段，为成果持续转化提供了稳定储备。

在转化路径和平台建设方面，我院持续深化医工交叉融合，围绕临床需求导向，联合西北工业大学、西北大学、西安电子科技大学、西安工业大学等高校共同举办医工交叉主题活动 6场，推动工程技术与医疗应用场景深度对接。同步推进医学科技成果转化概念验证中心建设，围绕技术可行性、临床适配性和工程化可行性开展早期验证，为科技成果由“可研究”向“可转化”提供关键支撑。

在成果转化实践中，我院成功完成全省卫生医疗机构首批数字知识产权成果转化，实现数字科研成果资产化和市场化应用的突破，填补了省内医疗机构在数字成果转化领域的空白。同时，积极探索“先使用、后付费”成果转化模式，降低成果应用门槛，加快成果进入临床应用场景。相关创新实践因机制新颖、成效显著，被《科技日报》头版头条专题报道，产生了良好示范效应。

同时，我院持续加强成果转化专业队伍建设，科研成果转化管理部工作人员全部取得陕西省职业技术经理人资格，形成了一支专业化、职业化的成果转化服务团队。其中，部门主任入选2025年度陕西省金牌技术经理人，进一步提升了我院科技成果转化工作的专业水平和行业影响力。

下一步，我院将持续深化科技成果转化体制机制改革，依托概念验证平台建设，推动更多高价值科研成果加快转化应用，不断提升科技创新对医院高质量发展的支撑能力。