1月13日，我院科研管理工作调研会，围绕多项科研管理核心制度修订要点深入研讨，旨在进一步提升科研工作质效。院长宋张骏、副院长孙羿出席会议。成果转化管理部、科研处及相关工作人员参会。

本次会议明确三项科研管理办法修订核心内容，其中，《医院博士后管理新规》明确要以 “精细化、全流程、强责任” 为核心，从六大维度完成系统性优化，包括构建院与导师二级管理体系、核定年度计划、升级招收标准、强化考勤与成果产权管理、建立 “开题 - 中期 - 出站” 三级考核体系，同时细化出站要求及延期规则，完善学术不端追责机制；《横向课题管理办法》提出要加强合作关联协会分类审核，统筹同类课题对接、实施与监督；企业合作项目实行 “免费许可” 机制保障受试者权益，修订管理费计提条款并统一管理过期未结题经费，进一步细化课题申请、立项等全流程规范；《科学技术奖励实施办法》适配科研发展新趋势，优化机制结构，细化成果转化奖分配规则、增设职务发明专利奖励，按影响因子区间等精准设定论文奖励，规范版面费报销与异议处理流程；《科研工作绩效评估办法》要求调整论文著作评分规则，明确通讯作者以通讯邮箱第一位为准。

与会领导结合医院发展实际，对各项制度修订提出指导性意见。宋张骏院长强调，科研管理规章制度是医院科研工作有序开展的重要保障，此次修订工作聚焦医院科研发展痛点难点，针对性强、意义重大。宋院长要求锚定健康中国战略目标，立足国家及省卫健委相关政策导向，结合医院重点科研方向布局，借鉴兄弟医院先进经验，兼顾制度的规范性与灵活性，充分激发科研人员积极性与创造性。

下一步，科研处将结合会议研讨意见进一步完善制度内容，确保各项规定科学合理、切实可行，为医院科研创新能力提升与人才培养提供坚实支撑，助力医院科研工作再上新台阶。